美诺华股票碧桂园扶贫主业结下硕果 累计投入超67亿元、直接受益人数超36万人次

By | 2020年12月4日

  2020年,是我国全面建成小康社会和“十三五”规划实现之年,也是脱贫攻坚收官之年。11月23日,随着贵州省政府宣布9个县退出贫困县序列,我国832个贫困县全部脱贫,创造了人类减贫史上的奇迹。

  在这场脱贫攻坚战中,作为重要的民企力量,碧桂园集团在扶贫公益事业已累计投入超过67亿元,直接受益人数超过36万人次。而碧桂园“4+X”扶贫“组合拳”,也构建出可造血、可复制、可持续的精准扶贫长效机制。

  “4+X”扶贫“组合拳”激发内生动力

  近日,谈到“全国832个贫困县全部脱贫摘帽”一事,国务院扶贫办副主任夏更生感慨表示,脱贫摘帽是“干”出来的,是了不起的成绩。

  为确保完成“打赢脱贫攻坚战”这一全面建成小康社会的底线目标,房地产行业以高度的社会责任感在助力精准扶贫方面发挥了重要作用。这其中,碧桂园集团累计投入超过67亿元,积极开展多项帮扶举措,直接受益人数已超过36万人次,并在2018年将扶贫上升到主业高度,为行业树立了负责任企业公民的榜样。

  值得注意的是,在实践中碧桂园逐渐探索出一条精准扶贫长效机制——“4+X”扶贫模式。其中,“4”是指党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作,“X”则是指结合帮扶地区实际不同情况拓展的如健康扶贫、美丽乡村建设等自选动作,切实做到精准扶贫。

  在党建扶贫方面,今年5月,碧桂园在结对帮扶的9省14县共选聘140名“老村长”作为集团扶贫“公益岗”,打造一支“不走的扶贫工作队”。截至10月17日,“老村长”百日攻坚行动在全国开展超160件帮扶惠民实事,助力14个结对帮扶县的1400户深度贫困户增收;

  产业扶贫是最直接、最有效的扶贫方式,也是增强贫困地区造血功能、帮助群众就地就业的长远之计。目前,碧桂园在9省14县已惠及1万余名返乡扎根创业青年,支持其创办、领办家庭农场、农村合作社、手工作坊等,发展设施农业、休闲农业与乡村旅游等农村一、二、三产业,间接带动近40000名建档立卡贫困户人口增收脱贫;

  同时,碧桂园也积极将乡村自然生态资源、特色文化资源、农产品资源等转化为商品推向市场。截至目前,集团消费扶贫已累计转化31个帮扶县314款特色农产品,销售金额约1.5亿元,帮助超11.2万名贫困户实现稳定增收。仅以甘肃东乡县“东乡三宝”中的东乡羊为例,碧桂园帮扶东乡羊建立标准化生产,通过消费扶贫销售东乡羊约30000只,直接链接约6000名贫困户,销售额约4000多万元;

  就业扶贫方面,针对有劳动力缺技术的贫困人口,碧桂园相继开展电工焊工、家政月嫂、养老护理、刺绣、残疾人“云客服”等技能培训,2012年至今就业扶贫共培训了79733人,实现就业42412人;

  碧桂园深知,教育是阻断贫困代际传递的根本之策。近年通过创办免费学校、设立教育助学基金、乡村教师培训等举措,碧桂园改变了无数寒门学子及其家庭的命运。例如,临夏国强职业技术学校建成后能容纳2000名学生,学校将对贫困家庭学生免除一切费用、帮助其掌握就业技能,真正实现“一人成才,全家脱贫”。

  “X”这一自选动作也不容忽视。比如,在健康扶贫领域,碧桂园捐赠1亿元支持国家“光明扶贫行动·白内障复明”项目,在帮扶县免费为患白内障的贫困户提供治疗;在河北崇礼推进贫困儿童大病医保项目,在江西兴国、陕西宁陕开展“顶梁柱”计划等健康保险等。

  继续探索可造血、可复制、可持续的长效机制

  依托“4+X”的扶贫模式,碧桂园主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作、帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富,巨大的贡献也屡获政府部门的肯定和表彰。例如,碧桂园的乡村振兴计划入选国务院扶贫办中国企业精准扶贫50佳案例;“万企帮万村”行动也获得广东省通报表扬并授牌。

  然而,碧桂园并未自满,其深谙巩固扶贫成果仍需付出更加艰苦的努力。而这也正如夏更生所言,“贫困县全部宣布摘帽,并不意味着全国脱贫攻坚目标任务已经全面完成。脱贫摘帽也不是终点,而是新生活、新奋斗的起点”。

  碧桂园强调,未来将继续在探索可造血、可复制、可持续的长效机制上下功夫,为社会力量特别是民营企业直接参与扶贫提供具体样本。

  为此,首先要创新可造血的扶贫方式,将进一步把扶贫着力点放在“造血”上,紧紧围绕“人”这个关键因素,开展“3个3”工作,即三个寻找计划(一批返乡扎根创业青年、老村长、深度贫困户),聚焦三类人群(村支书、返乡扎根创业青年、乡贤),实现三个一万目标(帮助1万名贫困大中专学生找工作、扶持1万名返乡青年扎根农村创业、资助1万名贫困学生完成学业),通过扶志扶智扶技扶富,激发造血活力,孕育涵养新时代乡村人才大军,为精准扶贫和乡村振兴注入强大动力。

  同时,要探索可复制的扶贫模式。据悉,碧桂园将进一步把公司化的规范管理引入扶贫工作,打造制度化的扶贫工作模式;同时用好扶贫“四库”(建档立卡贫困户数据库、产业项目资源库、就业岗位资源库、专家智库),为脱贫攻坚提供科学依据;通过实施“五个一”规范将“4+X”扶贫模式标准化,为广大有志于扶贫事业的企业、社会组织提供一套可操作的现成方案,带动更多社会力量参与进来。

  此外,还要构建可持续的扶贫机制。碧桂园指出,对于实现“乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富全面实现”这一乡村振兴战略的愿景目标,必须要在实践中探索可持续的扶贫机制,科学谋划、整合资源、精细管理,努力实现贫困户、政府、社会和企业的多方共赢。

  碧桂园对此颇有信心。据了解,目前集团、国强公益基金会已联合各界社会力量共同发起“社会扶贫共同体”,汇聚70多家企事业单位、媒体、公益组织和个人代表的社会资源,有效对接贫困村、贫困户的“脱贫需求”,共同参与精准扶贫,助力脱贫攻坚战的彻底胜利。

(文章来源:华夏时报)